医院科室不断树立管理新意识(doc 5页)

医院科室不断树立管理新意识目录：
一  不断树立政治意识
二  不断强化法律意识
三  带头树立沟通意识
四　强化提高管理技能的意识
五　树立协调全局与局部的意识

 

 

 

 

医院科室不断树立管理新意识内容简介：
　　当前，医院面临的形势正发生着巨大变化，如医疗竞争加剧，医疗纠纷增多以及看病难、看病贵的社会呼声等，都使医院管理工作面临艰巨的挑战。而科室作为医疗管理的基础单位和医疗质量管理链的终末环节，科主任的作用举足轻重。近些年来，我院在医疗管理中取得了一些成绩，连续五年获得省卫生厅厅直单位综合目标责任制考核一等奖。现结合我们的工作体会，谈谈在新形势下，科主任除关注医疗质量这个首要问题之外，在科室管理中还必须注意的一些其他问题。
    在市场经济的大环境下，科主任不应完全被市场因素左右，要有政治意识，尤其是在当前缓解看病难、看病贵问题的环境下，科主任在医疗管理中要充分考虑这一社会大环境，要有所为，有所不为。
　　所以，科主任不能单纯考虑科室和个人经济效益，要规范科室人员的医疗行为，坚持合理检查、合理治疗、合理用药，避免医疗活动中的商业行为和不正当竞争。

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