某大厦项目营销企划报告(doc 14页)

第一部分：企划总体定位
第二部分：营销企划战略 
第三部分：各个阶段划分及营销推广策略
第四部分主要SP活动策略
第五部分广告媒体策略

第一部分：企划总体定位
我们的企划观点：
项目企划是在充分理解市场需求和项目的基础上，挖掘项目核心价值，以策略性的方式使目标客户充分感知这一价值。
我们对项目的企划推广是立体的、系统的、组合式、有节奏的。企划的表现形式随推案节奏灵活多变，始终不变的是我们的企划总精神— —它代表着我们对项目核心价值的定位。
优越区位是项目不可替代的竞争优势，但区位本身还不足以形成项目的个性和差异性优势。
项目的个性只能来自于产品本身。项目应着力打造国际性品质，强调项目本身丰富的产品特性，以此实现项目的核心竞争优势。
根据对XX大厦项目核心价值的认知，我们确定项目的企划总精神为：
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