某酒有限责任公司岗位评估培训教材(PPT 37页)

人力资源管理框架
岗位评估的定义
岗位评估的目的
岗位评估是薪酬制度设计过程的重要环节
岗位评估的应用－宏观了解岗位的相互关系
岗位评估的应用－建立以岗位价值为基础的薪酬级别结构
岗位评估工具介绍
岗位评估工具介绍（续）
岗位评估系统10大核心要素
岗位评估系统因素分析
因素举例：因素1--学历
因素举例：因素11--影响范围
江西四特酒有限责任公司人力资源咨询项目
岗位评估委员会职责
评估委员资格
第一，是“对事不对人”
第二，岗位评估衡量的是岗位的相对价值，而不是绝对价值
其它
岗位评估阶段项目产出
岗位评估结果矩阵是薪酬体系设计的基础
与薪酬方案设计接口
岗位评估委员会成员
岗位评估工作安排
..............................