某连锁经营公司品类管理培训教材(PPT 51页)

一.品类管理的重要意义
二.品类角色的确定
三.根据品类角色制定品类策略
品类管理.中国实战（第二部）
年回眸
解决方案
什么是品类管理?
品类管理
品类管理具体指什么?
品类管理的益处
品类管理的发展
品类顾问的角色
品类管理需要高层重视
品类管理的过程
品类角色
品类角色定义
目标性品类政策
品类角色确定的理要性
品类角色不清晰，品类政策不明确
“四维动态”分析法确定品类角色
商品在消费者心目中的品类角色
品类评估
品类评估要素
分析要点
消费者
中国消费者市场的发展(一)
值得关注的新兴中产阶层
对消费者项目评估
市场
中国消费者读市场的发展(二)
中国消费者读市场的发展(三)
中国消费者读市场的发展(五)
大陆洗发水市场
牙膏市场
零售商自我评估
竞争对手评估
制造商
品类角色的确定
品类角色暗示的策略
干食品的作用
生鲜食品的作用
非食品类的作用
以消费者的需求为导向的品类策略
中分类的品类管理
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