啤酒厂团队执行力培训课件(PPT 40页)

执行力就是负起百分之百的责任
不折不扣的取得成果
从公司层面：必须树立结果导向的标准，
当一个员工没有提供结果给公司造成损失时不处罚，
下次就会出现好心的员工犯更大的错。
他是好心，但公司损失巨大，公司会死。
从个人角度：在清晰的事实（损失）面前，
如果不承担起自己的责任，
怎会牢牢记取教训，得到个人的真正成长？！
态度与成果是两个独立的系统！
我们需要的是成果，
再辛苦，再努力都不等于成果
态度不等于成果
职责是对工作范围和边界的抽象概括。
没有成果意识，职责就是一纸空文
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