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拓展业务总流程介绍(doc 12页)

所属分类:
BPM业务流程管理
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相关资料:
业务,总流程,流程介绍
拓展业务总流程介绍(doc 12页)内容简介
拓展业务总流程介绍内容提要:
拓展业务操作步骤概述:
1、 选址、招商信息有效确认
各区域拓展负责人、专员主要负责收集本城市选址信息,总部拓展部负责收集未设城市拓展部的城市选址信息,总部拓展部负责收集招商项目信息,与合作方进行初步接触,收集相关材料,商谈初步意向,填写《选址项目信息表》、《招商项目信息表》,报总部各拓展负责人、分管副总经理审查,经分管副总经理确认后有效。
2、立项审批
经分管副总经理确认的有效选址信息,总部拓展部、区域拓展部进一步进行城市调查、商圈调查、项目调查,进行意向谈判,并在上述工作基础上按公司规定的程序申报立项。申报立项需提交下列材料:
①立项审批表(附城市调查表、选址信息表、商圈分析表、项目位置图和土地方相关资料);
②合作意向书(草案)(此项为非必要条件);
③项目建议书。
3、 签约审批
立项审批后,各区域拓展按审批意见进行合作意向谈判,并签订合作意向书。总部拓展部组织区域相关人员进行合同谈判,起草合同文本,双方草签合同,然后按公司规定的程序申报合同审批。
4、 合同履行
合同签订后,由总部拓展部牵头并组织设计、建设、开店,拓展、财务等部门履行合同。

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