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关于业务流程重组培训课件(ppt 27页)

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BPM业务流程管理
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相关资料:
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关于业务流程重组培训课件(ppt 27页)内容简介

关于业务流程重组培训课件目录:
1、BPR概述
2、BPR的由来和定义
3、BPR的两个经典案例
4、改造后新流程的特点
5、BPR对企业管理的意义
6、回顾BPR的主要思想
7、Hammer用于指导BPR的七条原则
8、BPR与ERP
9、ERP简介
10、BPR与ERP

 


关于业务流程重组培训课件内容简介:
    ERP最初是一种基于“供应链”的管理思想,是在MRP II(企业制造资源计划)的基础上扩展了管理范围,把客户需求和企业内部的制造活动、供应商的制造资源整合在一起。它的核心在于以计算机为工具,将企业各方面的资源进行管理,合理调配,使企业在激烈的市场竞争中获得更强大的竞争力。一方面,在BPR的实施过程中,不考虑信息系统的应用一般是难以达到对管理业绩的戏剧性改善目标;另一方面,企业在应用信息系统前,不首先进行业务流程重组,也是难以达到预期效果的。

 


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