企业BPM流程管理与信息化的重要性(doc 7)

一、 企业的问题与困惑
二、 时代的变局与要求
三、 流程再造的途径
1、做好理念重建
2、 使企业组织由 "职能型"工作关系变为 "流程型"工作关系
3、改革报酬体系
4、实现从 "管理者"到 "领导者"的转变
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