某卷烟厂业务流程重组与ERP实施(ppt 118页)

某卷烟厂业务流程重组与ERP实施目录：
一、项目概况
（一）项目目标
（二）工作回顾
二、目标流程设计概要
（一）指导思想与原则
（二）目标流程设计框架
（三）目标流程总图
（四）目标流程清单
三、结合核心问题的流程改进要点
（一）总体改进要点一览
（二）品牌优化要点
（三）产供销优化要点
（四）财务优化要点
四、组织机构设计
五、业务流程重组的综合收益
六、BPR&ERP与企业相关管理工作的关系

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