绿色供应链管理与集约型物流分析(ppt 75页)

绿色供应链管理与集约型物流分析目录：
一、绿色战略理念
二、供应链的基本概念
三、绿色供应链管理与集约型物流
四、电子商务环境下的逆向物流管理
五、前景与展望

 

绿色供应链管理与集约型物流分析内容提要：
这一思想可概括为“5R”原则
研究（Research）,将环保纳入企业的决策要素中，重视研究企业的环境对策；
消减（Reduce），采用新技术、新工艺，减少或消除有害废弃物的排放；
再开发（Reuse）,变传统产品为环保产品，积极采取“绿色标志”；
循环（Recycle）,对废旧产品进行回收处理，循环利用；
保护（Rescue）,积极参与社区内的环境整洁活动，对员工和公众进行绿色宣传，树立绿色企业形象。
日本7－11的绿色经营
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什么是供应链管理？
定义：通过对供应链上所有关系进行有效管理来达到事先确定的顾客服务水平
服务水平：从顾客的观点来看，服务水平是指企业以合理的价格向顾客提供符合需要的、有吸引力的现货产品
顾客需求是一种推动力，所以有时把“供应链管理”称作“需求链管理”
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实现管理观念上的五个转变
从职能管理向过程管理转变—以流程为中心。
从利润管理向绩效管理转变—注重顾客价值、灵活性、核心能力培育。
从产品管理向顾客管理转变—顾客是供应链管理的起点与终点。
从交易管理向关系管理转变—与供应商建立伙伴关系，客户关系管理。
从库存管理向信息管理转变—用信息来驱动、代替库存。

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