SCM供应链管理实用培训教程(ppt 132页)

SCM供应链管理实用培训教程目录:
第1讲、供应链管理引论
第2讲、供应链系统设计
第3讲、供应链管理下的生产计划
第4讲、供应链管理下的库存管理

 

SCM供应链管理实用培训教程内容摘要：
传统管理模式所具有的主要特征：
市场环境：以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
生产方式：少品种、大批量生产，刚性、专用流水线
管理组织：多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多
管理思想：集权式，以追求稳定和控制为主
竞争模式：以规模求效益
信息与系统的特征：静态、开环、相对封闭的刚性系统
企业与社会的关系：以企业为中心
企业与企业的关系：企业间是纯粹的竞争关系
纵向集成(VerticalIntegration)模式
如果产品生产阶段很多的话，企业从产品的最底层或靠近底层的阶段开始直接生产；
或者，当产品是由独立的多种零部件构成时，企业从事相当大一部分零部件的直接生产。
生产集成化程度涉及两个方面的选择
构成产品的全部生产过程是都集中在企业内部，还是将其中一部分委托给其它企业;
本企业直接从事零部件生产占全部零部件的比重。
.传统“纵向一体化”管理模式的主要弊端
增加企业投资负担
承担丧失市场时机的风险
迫使企业从事不擅长的业务活动
在每个业务领域都直接面临众多竞争对手
增大企业的行业风险
电子商务集约化对节省交易费用的潜力不能发挥出来
——电子商务在中国，理想状态下应节省76.59%的交易费用，但实际情况，中国电子商务只能节省11.61%的交易费。

..............................