企业供应链管理的基本问题(ppt 47页)

企业供应链管理的基本问题目录：
第一节、供应链的类型分析
第二节、供应链成长理论与供应链管理的运营机制
第三节、供应链管理与企业扩展性
第四节、集成化的供应链管理
第五节、供应链管理与业务外包
第六节、供应链管理的战略性问题

 

企业供应链管理的基本问题内容提要：
一、供应链的特征
复杂性
动态性
面向用户需求
交叉性
二、供应链的类型
稳定的供应链和动态的供应链
平衡的供应链和倾斜的供应链
有效性供应链和反应性供应链
三、供应链运作策略
每个供应链都有看上去相似但竞争方式差异很大的产品
功能性产品：长期生产的产品
创新性产品：满足特定需求生产的产品
有效性供应链和反应性供应链
有效性供应链：功能性产品
反应性供应链：创新性产品
两种不同供应链运作策略
四、供应链管理的主要元素
供应链管理可以被看成是由两部分组成的：
对供应方运作的管理
对需求方运作的管理
物料管理是一个比供应链管理更狭义的术语。它是指对物料和信息在直接供应链中的流程的管理，包括采购管理、库存管理、运作计划与控制、分销管理等。

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