现代物流与供应链管理方法(ppt 142页)

现代物流与供应链管理方法目录:
第一节 快速反应(QR)
第二节 有效客户反应(ECR)
第三节 电子订货系统（EOS）
第四节 企业资源计划（ERP）

 

 

现代物流与供应链管理方法内容简介:
   一、快速反应的概念
   快速反应Quick response（QR）是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。
    QR是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。
    QR要求零售商和供应商一起工作，通过共享POS信息来预测商品的未来补货需求，以及不断地监视趋势以探索新产品的机会，以便对消费者的需求能更快地做出反应。
   QR的着重点是对消费者需求做出快速反应。QR的具体策略有待上架商品准备服务（Floor Ready Merchandise）、自动物料搬运（Automatic Material Handling）等。
   实施QR可分为三个阶段：
第一阶段：对所有的商品单元条码化。
第二阶段：在第一阶段的基础上增加与内部业务处理有关的策略。
第三阶段：与贸易伙伴密切合作，采用更高级的QR策略，以对客户的需求做出快速反应。

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