供应链的构建及其合作伙伴的选择(ppt 84页)

供应链的构建及其合作伙伴的选择目录：
1、企业竞争环境造就集成供应链管理
2、供应链的概念、结构模型及其特征
3、业务外包
4、供应链的构建
5、供应链合作伙伴的选择
6、供应链管理环境下的生产计划与控制
7、供应链管理环境下的库存控制
8、供应链管理环境下的采购与物流管理

 

供应链的构建及其合作伙伴的选择内容提要：
传统的企业管理与运作模式主要存在的问题。
企业生产与经营系统的设计没有考虑供应链的影响。
供、产、销系统没有形成“链”。
存在着部门主义障碍。
信息系统落后，信息处理不准确、不及时，不同地域的数据没有集成。
库存管理系统满足不了供应链管理的要求。
没有建立有效的市场响应、用户服务、供应链管理方面的评价与激励机制。
系统协调性差。
没有建立对不确定性变化的跟踪与管理系统。
与供应商和经销商都缺乏合作的战略伙伴关系。

 

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