某企业产品开发流程管理案例(ppt 108页)

某企业产品开发流程管理案例目录:
1、现代企业的迷思
2、何谓商品化管理
3、商品化管理之目的与内涵
4、商品化开发流程管理
5、新产品开发管理的重要性
6、新产品开发流程管理
7、新产品开发流程管理工具
8、商品开发流程管理之新课题
9、结语与案例介绍

 

某企业产品开发流程管理案例内容简介:
    企业为了充份发挥资源综效，创造经营竞争力，以提高经营绩效，将商品开发过程,加以系统化规定，以确实做到商品化管理之目的。此系统化管理规定即所谓之『商品化管理规程』；亦称之为简称为【PDP】.
    永续经营为企业所追求，但永续经营之目的与作法，却常为企业所忽略。从竞争环境中，脱颖而出，独到之经营艺术不可或缺，其中，强而有力之商品力，才是企业经营之附加价值所在。加强研发投资已成为今后竞争存活之必备要件，做好商品之开发管理，更是提高研发投资绩效之必要手段。为迎接二十一世纪之来临，面对更多之竞争.

 

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