信息系统策略的规划模型(ppt 48页)

（一）导论
（二）信息系统计划（Information system planning)
（三）信息系统计划的目标
（四）信息系统计划的层次
（五）信息系统计划的收益
（六）信息系统计划人员必备素质
（七）信息系统策略制定过程
（八）信息系统计划的一般方法
（九）信息系统计划方法的整合
（十）由商业策略转换为信息系统策略

 

（一）导论
（1）进一步了解信息系统策略计划的过程。
（2）信息系统和信息技术策略可被看作是信息系统策略计划过程的产品结果。
（3）就信息系统管理来说，信息系统计划一直起着重要的作用。硬件送达所花的时间、软件开发的难度、软硬件的成本、用户培 训以及信息系统实施的准备都需要先进的计划。
     由于策略信息系统的出现而使信息系统计划不单是技术性的，且有了新的内容（即应紧密地与企业计划过程建立更新的关系）
（4）从多个层次审视信息系统策略制订过程。给出一种高层次的观点，使得能够把多种方法和技术综合到一个一体化结构或总的方法之中来解决问题。
（二）信息系统计划（Information system planning)
（1）ISP指一个组织内为开发、使用信息系统和技术而提供指导的一连串管理活动。
（2）ISP就是考虑IST对整个组织的支援作用的情况下所制定决策和整合决策的过程，这一过程运用正式程序并产生明确的结果；这些结果可能成为明确的决策，也可能为其他决策过程提供信息。
（3）信息系统计划应从长远考虑，为未来发展留下合适的接口及进行必要的基础设施建设。
（4）信息系统的开发结果应能获得公司各部门接受，否则就是失败的。

 

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