邢钢信息化战略规划与方案设计讲义(doc 49页)

目  录
1前言………………3
2邢钢信息化建设的现状与分析………………5
2.1企业信息化的内容………………5
2.2钢铁企业信息化的内容………………6
3邢钢信息化战略规划的制订和实施………………9
3.1邢钢信息化发展的背景………………9
3.2邢钢信息化战略规划的内容………………10
3.3制定邢钢信息化战略规划的原则………………11
3.4制定邢钢信息化战略规划的方法………………12
3.5邢钢特色的信息化战略规划构想………………13
3.6邢钢信息化战略规划的基本架构………………14
3.7邢钢信息化实施总体计划………………14
4邢钢信息化的关键要点………………16
4.1钢铁企业信息系统的特点………………16
4.2国内钢铁企业信息化研究………………20
4.3邢钢信息化关键要点………………21
4.4为什么邢钢信息化建设要重视EAM………………31
5邢钢信息系统解决方案的设计………………34
5.1解决方案的设计目标………………34
5.2解决方案——信息化模式………………34
5.3核心管理软件系统选择………………39
6结束语………………49

 

 

1 前言
企业信息化战略的设计和建设是一项复杂的系统工程。在进行企业信息化战略方案设计的过程中，邢台钢铁有限责任公司（以下简称邢钢）应当参考如下指导性原则。
——企业信息化建设不单单是信息技术在企业中的应用，它更是一场管理思想的革命，管理模式的调整、业务流程的优化。所以在制定信息化战略和实施计划的过程中，应该立足于邢钢实际，充分结合供应链管理、流程管理、客户关系管理、资产全生命周期管理等先进的管理思想、理念，利用信息技术有效提高企业经营管理水平。
——本规划致力于找到邢钢具体实际、科学的管理思想和先进的信息技术的平衡点。
——本解决方案的设计原则是：先进性、现实性、前瞻性、可扩展性。
在具体实现上，强调如下的关键成功因素：
——强调培训，员工思想的改变。
——强调面向流程的管理，促进邢钢业务流程的改善。

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