某公司财务管理知识分析及财务培训体系(PPT 57页)

某公司财务管理知识分析及财务培训体系(PPT 57页)目录：

第一部分：福田公司组织架构
第二部分：财务系统架构及特点
第三部分：财务计划部职能职责简介
第四部分：事业部财务部职能职责简介
第五部分：财务工作主要输出

 

某公司财务管理知识分析及财务培训体系(PPT 57页)简介:

1、财务体系结构图
2、财务业务一体化管理
◆福田公司财务管理系统是公司经营管理的重要的子系统，其组织机构分为三级管理。一级管理机构为财务计划部，是公司总部职能部门之一。
◆财务管理的第二层次包括各事业部、子公司的财务部门。
◆财务管理的第三层次主要是指各事业部、子公司财务部门对本单位下属会计核算单位实施的业务管理，如各事业部对车间核算员等二级核算单位的业务管理，一体化经营单位对本事业部销售结算室的业务管理。
◆所有财务人员业务上必须接受财务计划部的统一领导，必须执行公司制订的各项财务管理制度、规定、办法。
3、二级核算的事业部为独立核算的机构
◆二级核算的事业部是独立核算的非法人组织机构。
◆各事业部为独立核算的会计主体。
◆各事业部在当地税务登记，是一个独立的纳税主体。
◆各事业部形成自己会计报告。

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