经营管理者财务管理培训之公司理财(ppt 245页)

经营管理者财务管理培训之公司理财目录：
第一讲、现代公司理财思路
第二讲、预算管理
第三讲、企业信用管理
第四讲、固定资产管理与投资决策
第五讲、现代成本管理与控制
第六讲、证券投资与资本运营
第七讲、财务报表的阅读和分析

 

经营管理者财务管理培训之公司理财内容摘要：
    公司理财也称公司财务管理，其含义是：依据资金运动的规律，遵守国家法令制度，对资金的筹集、使用和分配，进行预测、决策、计划、控制、核算和分析，提高资金利用效果，实现资本保值增值的管理活动。 
    财务管理的实质是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合性管理。
    综合性是财务管理最显著的特性。  
    收入、成本费用、利润是企业生产经营活动的综合反映，财务管理是企业管理的“牛鼻子”。
什么是财务?
    通俗说法：财务是企业聚财、用财、发财、理财的活动。
    用管理语言说：企业筹集资金、运用资金、分配资金的活动，及其体现的经济关系。
    什么是资金？资金是社会再生产的垫支价值和周转价值。
企业价值最大化
    也称企业财富最大化，是现代企业的理财目标，是与资本保值增值相联系的。
  （1）企业价值最大化与利润最大化不是完全矛盾的。
  （2）资本保值增值除了通过经营商品获得利润使资本增值外，还可以通过资本运营。     
     资本运营是以资本为对象，使资本增值的经营活动，即通过筹资，投资，参股、控股、收购、兼并、转让股权，产权，使资本增值的经营活动。

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