高级财务管理专业辅导教材(ppt 75页)

高级财务管理专业辅导教材目录：
第一章 高级财务管理概述
第二章 企业集团治理结构与财务管理体制
第三章 企业集团财务战略
第四章 企业集团预算控制
第五章 企业集团投资政策
第六章 企业集团固定资产投资政策与管理策
第七章 企业集团无形资产投资政策与管理策略
第八章 企业集团购并投资与公司分立

 

高级财务管理专业辅导教材内容提要：
企业集团的本质与特征
（一）企业集团本质与形式的差异
集团组建的宗旨：实现资源一体化整合效应与管理协同效应，并借此确立集团整体的市场竞争优势。
（二）多级法人制的企业集团组织形式并未违背民法的基本通则
各层阶成员企业同母公司一样，拥有着彼此平等的法人地位与权利，即体现相互独立的社会化人格。
企业集团的多级法人制并未违反民法的基本通则，而只是在一个特定的法人联合体的系统框架下进行了权利与地位的整合重组。这是辩证法的规律的所在。
（三）本质意义上的企业集团需具备的基本特征
1．企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。
2．要达成资源整合与管理协同效应，母公司、子公司以及其他各成员企业彼此间必须遵循集团一体化的统一“规范”实现协调有序性运行；
3．要使这种统一“规范”为各层阶成员企业自觉而能动地遵循，就必须使所确立的规范既有利于实现集团整体利益最大化目标，同时也有利于实现成员企业个体利益最大化目标。
4．为了达成上述目的，作为管理总部的母公司必须能够充分发挥主导功能。

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