预算实务操作课程-全面预算管理(ppt 145页)

（一）预算之“痒”与预算之“痛” 
（二）计划为什么不是预算
（三）全面预算管理的中心任务 
（四）全面预算管理的成功要素
课程目录
一、如何理解真正的全面预算管理
一、如何理解真正的全面预算管理
二、如何建立高效的预算管理组织
三、谁来做预算
四、编制预算的思路及方法
四、编制预算的思路及方法
五、预算与绩效考核
五、预算与绩效考核
六、预算的执行与控制
七、预算信息系统
一、全面预算三要素
1.1、责任中心
1.2、责任中心
2.1、预算项目
2.2、预算项目
2.3、预算项目
2.4、预算项目
全面预算时间表
“两上两下”的预算管理过程
1、预算预备费
2、预算准备金
预算的执行和考评是预算的关键
1、预算执行
（2）预算使用单录入流程
（3）预算使用单录入
（4）生成凭证流程
（5）删除凭证流程
2、预算考核体系

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