企业集团预算控制模式选择(DOC 6)

一、企业集团类型与预算管理控制体系
二、企业集团预算控制模式及总部管理重点
三、我国企业集团预算控制的基本取向:折中预算模式
四、国企业集团折中预算模式下需要关注的两个重要问题
五、本文小结

本文分析了企业集团类型与预算管理模式的关系,认为不同类型企业集团宜采用与其管理目标相适应的预算控制模式,母公司应将预算管理作为其管理控制的重要组成部分。总体而言,我国企业集团大多为战略控制型,较适宜采用折中型预算管理模式。最后,文章提出实行折中型预算管理应解决好预算权和预算大纲问题。
在管理理论界,企业集团管理主要关注于战略(如多元化或单一化)、组织模式及权力配置等;而在财务理论界,人们则将目标转向预算管理体系对企业管理的整合

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