集团全面预算管理解决方案(DOC 17)

一、集团预算管理面临的六个主要问题
二、全面预算管理的七个最佳业务实践
三、全面预算管理应用体系
四、全面预算解决方案的十三个特色
五、全面预算管理解决方案的六个关键成功要素
六、全面预算管理解决方案带给用户的七个价值
七、效益分析
八、客户名录

根据PWC调查，“对于大多数企业，每$100万收入中，仅财务部门用于预算的成本就是$63,000”；　　  根据PWC调查，一个完整预算流程通常需要110天时间，而且预算利润与实际利润往往相差10%；　　  Gartner 称预算为“一个痛苦的年度仪式”。　　很多大中型公司的预算是不完整或者不准确的。一些具有复杂组织结构的公司甚至放弃了预算这一重要的管理控制方法。为什么呢，因为他们认为预算是困难的、无效的、复杂的

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