预算编制与跟踪(ppt 66页)
预算编制与跟踪(ppt 66页)内容简介
预算编制与跟踪目录:
第一章 控制与预算
第二章 预算和预算组织
第三章 最主要的预算
第四章 预算跟踪与仪表板
预算编制与跟踪内容简介:
第二章 预算和预算组织
定义:
企业在经过对市场的分析后,再制定目标以及达到目标的计划书,预算的作用是把目标及计划书变成财务会计数据(公司的信息系统),以便于将来的控制。
预算的价值
1)企业战略计划的第一年
2)把行动变成数据
3)预测结果
4)通过预算来分析公司的组织
谁做什么?
用什么方法和资源来做?
5)利用预算来作为公司的内部沟通工具
预算制作方法
通常有两种方法来做预算
强制性的预算
建议性的预算
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