企业预算管理的编制(ppt 67页)

企业预算管理的编制目录：
一、预算是什么
二、为何要编制预算
三、如何编制预算
四、预算管理

 

企业预算管理的编制内容简介：
    预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务资源及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。
    预算：简单的说就是对未来的预先打算，是根据未来一定时期（阶段）企业的战略目标，对企业的财务资源和非财务资源的取得以及科学有效配置、整合和运用的具体安排。
    预算管理是指对预算工作的动态管理。它包括预算管理组织体系、指标体系、编制原则、编制程序、编制方法、编制依据、预算的执行与控制、信息反馈、检查分析预算的调整、考核激励、总结提高和预算管理工作循环。

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