公司全面预算管理设计(ppt 225页)

目录
第一节 南京盐业全面预算管理模式
第二节 岗位责任体系设计
第三节 预算编制体系设计
第四节 业绩跟踪体系设计
第五节 预算考核体系设计

 

第一节 南京盐业全面预算管理模式
一、南京盐业全面预算管理的分析
南京盐业未来发展方向是：成为江苏省盐业系统管理最优秀的企业之一，建立盐业企业的核心竞争力。南京盐业建立以销售为中心的预算管理模式。
 重视期中业绩跟踪反馈制度的建立
非财务指标的应用
强调即时管理，提高应变能力
全面预算管理是一种公司整体规划和动态控制的管理方法。预算为公司各责任单位确定具体可行的努力目标，同时也建立必须共同遵守的行为规范，预算帮助高管层在过程中控制和监督业务执行情况，以便及时发现执行中存在的偏差并采取措施。

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