预算管理与研发成本(ppt 118页)

预算管理与研发成本目录：
一、变化多端的竞争环境
二、企业面临的成本管理变革
三、研发成本管理
四、研发成本设计案例
五、研发预算管理

 

预算管理与研发成本内容提要：
(三)战略修订型的成本结构与策略
策略：
  从设计面重新检讨根本解决方法
  彻底检讨降低材料成本方案
  考虑制品是否继续生产
  考虑OEM或外移
※以VE手法考虑成本之合适性※
(一)何谓成本
1.依管理区分：变动成本、固定成本
2.依类别区分：材料成本、加工费、管理费
3.依策略区分：策略成本、非策略成本
4.依性质区分：有形成本、无形成本
5.依流程区分：生产成本、销售成本、管理成本
6.依方法区分：ABC/ABM、标准成本、批次成本
(五)研发费用对产品成本的影响
1.Time is money
   (缩短开发时程→市场降价损失)
2.少量多样化的市场需求
  (研发费用分担越来越高→系列化设计)
3.Time to market
  (PLC & TLC缩短→机会成本)
4.资源效率化需求→研发投资绩效

 

..............................