康佳集团资金预算与业务计划操作手册(ppt 87页)

康佳集团资金预算与业务计划操作手册目录：
1.业务计划和预算流程原理
2.具体的业务计划和预算流程

 

 

康佳集团资金预算与业务计划操作手册内容摘要：
      目的：
      企业各级单位均积极介入业务计划与预算的制定过程，根据公司整体目标，确定具有挑战性的，并且是可以达到的目标以及相应的行动计划
      作为各层级之间的“管理合同”，业务计划和预算完成状况是业绩评估的最重要的基础之一，是“量化的经营目标+行动方案+关键业绩指标”
      通过业务计划和资金预算，优先重点，保证重点项目，明确各单位的资源投入
      是一个动态过程：自上而下制定目标，自下而上制定行动方案，在执行过程中修正、改善

 

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