全面预算管理概论(ppt 43页)

全面预算管理概论目录：
一、全面预算管理发展简述
二、现代企业全面预算管理理论
三、全面预算管理实务（预算编制、执行控制、预算调整、预算反馈与考核）
四、全面预算管理与企业战略的关系

 

全面预算管理概论内容提要：
预算（bugdet）的演变：原于法文“皮袋子”
英国财政大臣在提出下一年度预算需求实常常打开自己携带的公文包，拿出下一年度的需求数字，这是预算制度的最初来源。
现代预算制度起源于英国，发扬于美国，最早应用于国家财政预算，而后推广于企业组织。
现代企业全面预算管理的定义：
预算管理是资源整合
预算是为了实现目标而采取的行动→行动又必须消耗资源→带来回报；
回报大小决定于资源配比→决定于最小的资源供应（木桶理论）；
整合资源：补短重于扬长，注重配比与协调总量，整体效能最大化。

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