全面预算管理培训讲义(ppt 79页)

全面预算管理培训讲义(ppt 79页)目录：

鲁抗为什么要开展全面预算管理
经营者预算管理全过程
狠抓全面预算管理基础工作
全面预算管理推进的要点
关于视野国际

全面预算管理培训讲义(ppt 79页)简介：

公司总部统一组织集团的预算管理工作，在集团系统内建立专门的预算管理机构，制定统一的预算管理办法，搭建统一的预算编制模型，明确预算管理的工作流程和相关责权。
 清晰定义公司远景与战略目标，并根据战略目标设置经营目标，使中长期目标与年度目标、生产经营计划与年度预算、预算系数与财务核算系数实现无缝连接，并将目标实现与薪酬激励紧密挂钩。
实行ABB（基于作业活动的预算）的预算管理：通过分析各项重要经营活动及其驱动因素，合理确定公司各项预算目标。
 预算编制的完成由财务部门和业务部门共同完成，在60天内形成一套完整的预算方案，并在新年度开始前审批通过。

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