如何保障预算成功(ppt 68页)

如何保障预算成功内容简介：
    预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。它通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标
    预算管理是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润
    预算管理不是数据的罗列，而是一种与公司治理结构相适应，涉及企业内部各个管理层次的权利和责任安排，通过相应利益分配来实现内部管理与控制机制，具有全局性。
企业组织结构是由分权系统、评价系统
    及奖惩系统构成的，预算管理构成企业组织结构的重要部分。
预算具有战略性，对企业战略起着全方位的支持作用。
    预算系统依附于企业总目标
    企业目标就是预算目标
    预算系统是实现企业目标的手段
    企业首先应具备明确的战略规划，即公司发展战略与年度战略行动计划；

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