全面预算管理教材(ppt 66页)

全面预算管理教材目录:
一 预算管理：需要认识的概念
二 预算编制：经济责任的博奕
三 预算控制：尊重和完善“游戏规则”
四 预算考评：心动才能行动

 

 

全面预算管理教材内容简介:
    预算是为了实现目标而采取的行动→行动又必须消耗资源→带来回报；
    回报大小决定于资源配比→决定于最小的资源供应（木桶理论）；
    整合资源：补短重于扬长，注重配比与协调总量，整体效能最大化。
    委托代理关系：股东大会→董事会→经理层→中层→员工；
    委托代理关系的保证：约定利润前提下的激励与约束。

 

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