宝钢集团预算管理实践方案(ppt 75页)

宝钢集团预算管理实践方案目录：
第一部分、预算管理的作用和困惑
第二部分、宝钢预算管理实践
第三部分、宝钢预算管理发展方向

 

宝钢集团预算管理实践方案内容简介：
公司各部门、各环节形成一种开放的心态：各位管理者从原来自己的一亩三分地中走出来，部门间的沟通与协作越来越频繁，越来越深入，其结果是公司效益不断增加。
追求价值最大化要求我们重视现金流量，关心资本成本。
股东财富=公司价值—负债;
公司价值=未来自由现金流量×加权平均资本成本贴现率；
未来自由现金流量=经营活动现金净流量-资本性支出;
价值管理，要求企业关心资本的成本，重视企业的经济增加值。

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