全面预算管理体系介绍(ppt 51页)

全面预算管理体系介绍目录：
一、正确解读全面预算管理
二、全面预算管理体系的构建
三、成功实施全面预算管理需哪些先决条件？

 

全面预算管理体系介绍内容提要：
学界的定义：预算，是含盖未来一定期间内所有经营活动过程的计划，是企业最高管理当局为整个企业及其各部门所预先设定的目标、策略及行动方案的正式的、数量表达。
业界的定义（ GKN集团）：预算，不是会计师为会计目的准备的会计工具，而是为确保集团战略目标实现的组织手段 。
共同的认识：预算决不仅仅意味着花费方面的限制，预算是帮助管理者进行计划和控制的工具，旨在尽早发现经营和财务方面的问题，以及时采取措施避免或纠正问题。
预算管理即利用预算这一主线对企业内部各部门、各种财务和非财务资源进行规划、控制、反应和考评等一系列活动，是有效提高管理水平和管理效益的管理模式。
进行业务流、资金流、信息流、人力资源流的整合。

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