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外协厂管理作业指导书(DOC 23页)
六西格玛突破性策略(PPT 37页)
六西格玛项目管理及其在供应链物流改善项目中的实施(DOC 39页)
六西格玛项目选择(PPT 47页)
六西格玛效果评价与量测(PPT 260页)
六西格玛--新世纪的管理战略和实践 (PPT 20页)
安岗控股收购经营深圳机场计划书(DOC 67页)
六西格玛在中国企业的实施(DOC 23页)
六西格玛在中国企业的实施(DOC 17页)
六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升(DOC 17页)
创新力与控制力失衡的悲剧——另类视角看安然(DOC 22页)
六西格码工具(正版)(DOC 28页)
六西格码使用工具培训讲义(PPT 43页)
六西格瑪(6S 或 SIX SIGMA)簡介(DOC 27页)
六西格瑪基礎知識介紹(PPT 28页)
六西格瑪階段總結(PPT 43页)
六西格瑪-世界最佳企業的實踐(DOC 51页)
六西格瑪項目選定(PPT 40页)
xx安全管理制度厂安委会会议(DOC 38页)
六西格瑪在GE(PPT 56页)
摩托罗拉的6sigma质量理论(PDF 8页)
摩托罗拉质量管理培训-六西格玛质量(PPT 53页)
某6SIGMA改進實例(PPT 32页)
从价值发现到价值创造—理念、方法和工具(DOC 22页)
品質發展與 6SIGMA體系(PPT 121页)
普华永道--Six Sigma实施(PPT 69)
企业卓越管理-ISO9000获证后提高管理有效性的途径六西格玛管理(PPT 75页)
如何推进6西格玛管理法(PDF 14页)
德隆现象给中国企业的反思1(DOC 36页)
什么是6SIGMA(DOC 9页)
试验因素及水平(PDF 35页)
數瑪化的六西格瑪(PPT 77页)
企业管理的基本原理(DOC 20页)
提高企业竞争力的秘密武器-六西格玛(PPT 95页)
通过 Six Sigma 活动使顾客完全满意(PDF 4页)
六標準差的回饋 (PDF 4页)
维持成功的良(PPT 294页)
无线耳机西格玛推广策划案例(DOC 34页)
西格玛无线耳机推广策划案例(DOC 41页)
新六西格玛-摩托罗拉大学(PPT 69页)
应用Six Sigma手法改善后勤事务性作业之研究(DOC 16页)
英保达公司六标准差设计(PPT 8页)
营销黑带百宝箱(PPT 45页)
用六西格瑪方法實施LCD製造過程改善(PPT 30页)
董事会会议规则讲义(DOC 9页)
与过程改善相关的基本统计学-6s绿带训练(PDF 30页)
这是黑带如何完成一个项目的实例教程(DOC 73页)
正态分布及3Sigma原理(PPT 17页)
知识库(DOC 20页)
制定六西格玛项目计划(PPT 62页)
董事会议事规则培训(DOC 43页)
中国人民大学-六西格玛技术实施工具1(PPT 60页)
中国人民大学-六西格玛技术实施工具2(PPT 54页)
中国人民大学-六西格玛技术实施工具3(PPT 60页)
中兴通讯的6西格玛普及培训教材(PPT 35页)
六西格玛简介(中英版)(PPT 101页)
董事控制权之争(DOC 33页)
六西格玛技术实施工具(PPT 230页)
争夺董事会权力实战手册(DOC 48页)
控股有限责任公司董事守则(DOC 5页)
六西格玛基础知识介绍(PPT 28页)
六西格玛黑带项目(DOC 6页)
六西格玛过程控制(PPT 243页)
六西格玛管理战略详解(DOC 43页)
六西格玛管理体系(PPT 15页)
六西格玛管理讲座系列(PDF 53页)
六西格玛管理法导论(PPT 168页)
六西格玛管理的新思维和新实践(DOC 10页)
独立董事制度研究(DOC 23页)
对企业识别系统的研究综述1(DOC 24页)
六西格玛管理(英文PPT 72页)
六西格玛工具之FMEA鱼刺图讲义(PPT 19页)
孵化企业,孕育未来(DOC 15页)
xx公司子公司分公司管理办法(DOC 23页)
关于印发《危险化学品登记管理办法》实施意见的通知(DOC 20页)
六西格玛的力量(DOC 38页)
六西格玛的概念及推进(PPT 37页)
六西格玛FAQ及六西格玛注册黑带知识大纲(DOC 15页)
六西格玛(6σ)管理简介(DOC 11页)
六西格玛--1MindUp--有用(PPT 46页)
六西格马的7个实施层次(PPT 7页)
六西格的計算(PPT 33页)
六个西格玛之谜(DOC 9页)
六个西格玛在GE(PPT 56页)
六步实施六西格玛(DOC 5页)
六标准差效益比较(PPT 64页)
六标准差理论与实务(PPT 71页)
六标准差简介(PDF 4页)
六标准差基本原则(PPT 38页)
六标准差的理论与实务(PPT 41页)
六标准差The Six Sigma Way(PPT 294页)
聯想6SIGMA介紹(PPT 50页)
关于实施关键链管理的几点实用性建议(DOC 6页)
企业减少企业管理层次有关问题的指导意见(DOC 4页)
关于五矿集团重组华锡集团的方案框建议(DOC 14页)
管理1(DOC 18页)
管理2(DOC 16页)
流程再造——管理的第三次革命(DOC 7页)
管理方法- SWOT分析法(DOC 14页)
客户维修服务部6SIGMA项目立项报告书(DOC 24页)
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