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六西格玛在中国企业的实施(DOC 23页)

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六西格玛管理
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六西格玛,中国企业,实施
六西格玛在中国企业的实施(DOC 23页)内容简介
第一讲  质量的发展
1.引言                         2.质量的定义
3.质量发展的历史               4.质量的四个等级
 
第二讲   粗放管理和精细管理
1.引言                         2.粗放管理的特征
3.精细管理的特征               4. 为什么要向精细管理过渡
 
第三讲  公司流程管理
1.什么是流程                   2.公司流程管理           3.如何进行流程改进

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