管理1(DOC 18页)
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管 理
第一章 管理升级
第一节
导入语 营造更民主化的管理机制对于一个现代企业而言是必然的选择。但问题在于,从集权到分权需要有一个过程,权力再分配的完成需要一段时间,否则形成权力真空会给企业带来更大的伤害。
每个企业内部的情况都不同。企业应根据自己的情况来选择自己的发展道路,这中间的经验有时是难以互通的。这一章主要目的是在介绍企业分权的理论过程,在具体实践中不同的企业应针对不同的情况加以安排。
管理升级的时机(完成从无到有,从小到大的企业管理升级是当务之急。)管理升级,是指一个企业在完成了原始积累之后,进入了相对的稳定期时所涉及的一种发展策略。管理升级最终的目标是使企业运作更加规范化,从而走上稳步发展的道路。
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