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营销策划方案汇编(最新精编)(35个ppt,43个doc)

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营销策划方案
营销策划方案汇编(最新精编)(35个ppt,43个doc)内容简介

  该文件由精品资料网精心编制,在各营销策划方案中精心挑选整理,让您在最短的时间获取最有价值的案例,节约您宝贵的时间。文件包由43个word文档和35个ppt组成。我将定期升级此文件包。

营销策划方案汇编(最新精编)(35个ppt,43个doc)目录:
一、 雷峰塔景区整合营销宣传策划竞标提案 
二、 某九江市老鹳塘居住小区营销推广策划个案 
三、 某年俊东大厦小户型项目营销推广策划方案
四、 某年合肥市建鸿海蓝筹国际大厦前期定位及营销策划方案--宿州房产 
五、 某年广州新塘嘉骏豪苑整体营销策划案 
六、 某天津天嘉湖项目营销战略策划 
七、 某年武汉市汉阳永丰乡燎原村项目营销策划定位报告--旺崽2009 
八、 某年郑州名门国际营销策划方案 
九、 2009年长沙市SOHO天都1aap栋营销策划报告
十、 北京国奥奥运村项目营销战略及实施方案策划报告 
十一、 NUSKIN(如新)中国营销策划方案
十二、 TCL区域市场营销规划方案 
十三、 某X新城全程策划营销方案 
十四、 某互联网接入业务营销策划方案 
十五、 某公司项目全程营销策划方案(1) 
十六、 某公司项目全程营销策划方案 
十七、 某营销策划方案 
十八、 某项目策划报告 
十九、 [房地产]某总体营销策划 
二十、 [房地产]海悦广场商业地产项目营销策划方案 
二十一、 [房地产]顺德国际商业城营销策划推广方案 
二十二、 “晋派酒”市场营销策划方案 
二十三、 万豪商业城营销策划方案 
二十四、 三禾公司营销策划方案及分析 
二十五、 上海市展中商业大厦营销策划方案 
二十六、 中国市场推广之营销策划提案 
二十七、 中国有个浪莎红”浪莎内装战略营销策划方案案例 
二十八、 中国结酒全程营销策划方案 
二十九、 中海康城项目整体策划方案 
三十、 亦池温泉策划-互通国际 
三十一、 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案 
三十二、 华曦大厦策划初案 
三十三、 南京国际贸易中心营销策划方案 
三十四、 周年庆活动策划案 
三十五、 商品价值规律--护肾宝的营销策划方案 
三十六、 国际广场整体营销策划方案 
三十七、 大千名城营销策划案 
三十八、 天富花园营销策划方案 
三十九、 如何写营销策划方案? 
四十、 安踏体育用品-07年加盟商大会发言 
四十一、 幸福尚城整体营销策划案 
四十二、 广西某商业城策划案 
四十三、 开封宋城雅居 
四十四、 徐州萧县石榴园地块策划总纲
四十五、 成都东山国际新城项目营销策划方案
四十六、 房产策划写字楼营销模式之策划方案 
四十七、 房地产营销策划案全案模版 
四十八、 房地产销售方案 
四十九、 整体促销活动方案 
五十、 新华世纪园-企划篇 
五十一、 新天葡萄酒策划案 
五十二、 旅游网络营销策划 
五十三、 星河时代营销策划方案 
五十四、 智扬沟通贵阳蓝波湾整合营销策划方案 
五十五、 智能达整合营销策划大纲1 
五十六、 某楼盘营销策划 
五十七、 汇源集团新产品营销策划全案 
五十八、 灵秀山庄销售策划方案 
五十九、 福州市欢腾羽毛球馆推广计划方案 
六十、 紫薇之家营销策划方案 
六十一、 某地产集团合肥公司某年度营销策划总案 
六十二、 营多 
六十三、 营销方案--秀逗糖果策划提案
六十四、 营销策划方案 
六十五、 营销策划方案 
六十六、 营销策划案例:某企业顾客满意战略策划方案书 
六十七、 装饰设计公司营销策划方案 
六十八、 装饰设计公司营销策划方案案例 
六十九、 西安市精典四季花园全程营销策划方案书
七十、 西安某商业项目营销策划方案 
七十一、 西安水产副食超级商城策划研讨 
七十二、 购物中心策划杂文集
七十三、 酒店营销策划方案案例(一) 
七十四、 重庆龙溪景苑二期营销策划推广方案 
七十五、 金六福传播规划 
七十六、 钟山金质啤酒上市推广策划案 
七十七、 附13-房地产全程策划营销案 
七十八、 项目顾问销售代理策划营销 

 

营销策划方案汇编(最新精编)(35个ppt,43个doc)内容摘要:
其中《上海市展中商业大厦营销策划方案》简介如下:
1、需求结构变化
  随着我国加入WTO,外商投资和外资企业进驻速度的逐步加快,国内大型的企业(如电讯、保险、银行、证券及贸易行业)纷纷抢滩竞争,使得当前写字楼市场需求结构发生了重大变化。高品质的甲级写字楼需求旺盛,如小陆家嘴区域、淮海路和南京路区域,甲级写字楼出现了一时间供不应求的局面。与此同时,中低档写字楼却吸纳乏力,空置率呈现进一步加大趋势。结构性的供大于求和供不应求同时并存。
  从需求的金字塔结构来看,乙级、丙级写字楼的需求群体理应最大,甲级写字楼的需求群体理应最小,但目前市场出现如此的反差现象,究其原因:
  一方面,是由于进几年来科技和经济的迅猛发展,使人们的办公越来越依赖于网络、通讯等设施,讲究效率和速度,因此对写字楼本身的品质及其区位的要求也越来越高,而目前市场上的许多乙级、丙级写字楼设施落后、周围交通不便,难以满足客户的要求,导致了客户流失。
  另一方面,随着上海国际地位的提升,国内外有实力的企业大量进驻,在客观上形成对写字楼的巨大需求,这类客户群会对办公的硬件及软件有着更高的要求,而甲级写字楼以优越的地理位置、便利的办公条件和完善的服务自然受到青睐,因此出现了甲级写字楼一时间的供不应求现象。
2、以租为主向租售二元结构演化
  在较长一段时期内,上海的大多数写字楼都是用来出租的,而用来出售的比例却很少,租售比约为5:1,两者及不平衡。其原因:
  首先,因为前一段时期市场上供应量过大,整体租金价格又较低,导致客户选择长期租赁来节约成本;
  其次,甲级写字楼的主要客户是欧美及港台公司,他们一直采用租用的形式,从而形成市场上的“习惯做法”;

其中《三禾公司营销策划方案及分析》简介如下:
  纵轴表示市场吸引力,横轴表示竞争能力。如果以5分分别表示市场吸引力和竞争能力的最大值,市场吸引力和竞争能力为1分以下不考虑,同时将1-5分范围内的市场吸引力和竞争能力的大小分为三等分建立一个有9部分表示的矩阵,将企业不同业务的市场吸引力的综合评价值标在图中,就可以得到一个企业的GE矩阵图。图中的圆圈表示该企业整体业务的市场规模,圆圈中的百分比表示企业该种业务占整体业务的大小。
  我们将企业的整体业务分为五部分:零售业务、电脑、打印机、复印机和耗材。通过对企业的实地调研我们得知在三禾办公的年销售额中零售业务(E)占12%,电脑(B)占18%,打印机(C)占21%,复印机(D)占14%,耗材(A)占35%。由此可见公司的主要业务集中在办公设备和耗材上。综合分析市场规模、市场增值率、竞争程度、技术壁垒、和环境影响等市场吸引力因素,并考虑企业不同业务的市场占有率、产品质量、品牌声誉、促销与分销能力,确定企业现在经营的业务组合状况。
  耗材类产品占公司业务的三分之一以上,并且属于经常购买的产品。所以我们将其作为市场吸引力和竞争力较强的一类业务。应当加强投资以促进其发展。打印机、复印机、电脑都属于办公设备,在公司业务中也占有很大的比例,综合考虑他们的市场吸引力和竞争能力都属于中等水平的业务。企业应有选择性的投资以促进其发展,使其一部分能转向竞争能力较强的区域,或者继续为企业多赚取利润。零散业务占的比例很小并且市场吸引力和竞争能力较低,在正常情况下应逐步缩减其投资,或者采取放弃策略。


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