生产管理之班组长的作用(doc 10页)
生产管理之班组长的作用(doc 10页)内容简介
一、 班组长在生产管理中的地位
二、 班组长在生产管理中的责任
三、 班组长在生产管理中的作用
四、 班组长在生产管理中的职责
五、 那么,有如何做好班组长
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。
一、班组长在生产管理中的地位
一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于……
..............................
用户登陆
班组长管理热门资料
班组长管理相关下载