班组长角色认知培训(PPT 60页)
班组长角色认知培训(PPT 60页)内容简介
不开门的丈夫
什么是班组
什么是班组长
2、班组长是哪一层管理者
1)面对上级:
2)面对下级:
3)面对同级:
案例启示:
三之一:我是“谁”
班组长工作特性
二之一:我的9大职责
二之二:我的10大任务
海尔的海外工厂
三之二:我要做什么
三之三:我怎么做好
以专业知识强化本领
以公司知识加深上下联系
以辅助知识提升办事效率
4之2:完成任务的四种技能
行为描述:
4之4:精益求精的五项品格
汇总
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什么是班组
什么是班组长
2、班组长是哪一层管理者
1)面对上级:
2)面对下级:
3)面对同级:
案例启示:
三之一:我是“谁”
班组长工作特性
二之一:我的9大职责
二之二:我的10大任务
海尔的海外工厂
三之二:我要做什么
三之三:我怎么做好
以专业知识强化本领
以公司知识加深上下联系
以辅助知识提升办事效率
4之2:完成任务的四种技能
行为描述:
4之4:精益求精的五项品格
汇总
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