生产计划的相关生产管理制度条例(doc 7页)
生产计划的相关生产管理制度条例(doc 7页)内容简介
第一条 目的
市场情况瞬息万变,企业在制订长期生产计划对各部门生产任务进行整体规划的基础上,还必须制订各种短期计划,以适应市场的变化,赢得竞争优势。
第二条 形式
通常情况下,短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、旬(周)
生产计划三种形式。它们之间既有一定联系,保持了计划制订的连续性,又有各自的特点。
第三条 季度生产计划管理
1.季度生产计划是在预测、决策基础上制定的,它是指导企业全年生产经营活动的纲领。
2.企业采取季度生产计划管理的策略,实际上是采取季度滚动的方法,对年度生产计划在年中实行的具体调整。
3.在一般情况下,年度生产计划力求稳定,不宜多变。特别是单纯执行指令性计划的企业,一般是不存在计划滚动现象的
..............................
市场情况瞬息万变,企业在制订长期生产计划对各部门生产任务进行整体规划的基础上,还必须制订各种短期计划,以适应市场的变化,赢得竞争优势。
第二条 形式
通常情况下,短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、旬(周)
生产计划三种形式。它们之间既有一定联系,保持了计划制订的连续性,又有各自的特点。
第三条 季度生产计划管理
1.季度生产计划是在预测、决策基础上制定的,它是指导企业全年生产经营活动的纲领。
2.企业采取季度生产计划管理的策略,实际上是采取季度滚动的方法,对年度生产计划在年中实行的具体调整。
3.在一般情况下,年度生产计划力求稳定,不宜多变。特别是单纯执行指令性计划的企业,一般是不存在计划滚动现象的
..............................
用户登陆
生产计划热门资料
生产计划相关下载