生产计划管理相关培训资料((doc 5页)

一、生产计划管理培训对象
 生产厂长、车间主任等相关管理人员
 生产职能管理相关人员（含物料计划人员）、工厂仓库/物料管理相关人员
 采购/托外加工管理相关部门主管

二、生产计划管理培训天数

三、生产计划管理培训成果
 产销协调失衡，销售生产不能同步；管理人员手脚忙乱，却没有效率
 经常停工待料，生产力无法提高；物料堆积过多，使用无期，资金流失
 进度落后严重，加班加点，无法赶上
 多种少量的生产，穷于应付，累得人仰马翻

四、生产计划管理培训内容
        制造工厂经营环境与生产管理需求
   制造业经营目标指向
   产销经营的困扰问题所在
   制造业经营的环境变化与特征
        多批小量短交期的问题所在
   从生产管理面解决问题与提升竞争力的策略方向

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