优秀班组长培训课件(PPT 115页)

第一章班组长角色认知
班组长所处的位置
班组长的角色
班组长的职责
第二章班组长的基本要求
八字箴言
做人的要求
做事的要求
第三章七大管理技能
技能概述
两大管理理念
三大管理方法
两大关系技巧
第四章班组现场管理
现场管理概述
目视化管理
6S管理
现场改善工具
高效现场会议
第五章生产管理实务
早会
工作任务确认与安排
过程管理
结束确认
数据整理与报告
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