上海AAA汽车公司XX部门员工激励问题研究.doc30
上海AAA汽车公司XX部门员工激励问题研究.doc30内容简介
摘 要
激励就是通过精神或物质的某些刺激,促使人有一股内在工作动机和工作干劲,朝着所期望的目标前进的心理活动。也就是调动人的积极性。
激励是管理者需要掌握的最具有挑战性的技能,它既要基于高深的科学理论,又要具有艺术性。在现代企业和部门管理中,激励是管理者应该具备的一项重要管理技能。通过激励可以使员工最充分地发挥其技术和才能,充分挖掘员工的内在潜力,提高企业和部门的竞争力。作为上海AAA汽车有限公司XX部门员工激励问题研究是非常有意义的。
本文共由三章组成,第一章首先从理论上研究了激励的概念与意义、激励与绩效关系、需要与员工激励,幷对
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激励就是通过精神或物质的某些刺激,促使人有一股内在工作动机和工作干劲,朝着所期望的目标前进的心理活动。也就是调动人的积极性。
激励是管理者需要掌握的最具有挑战性的技能,它既要基于高深的科学理论,又要具有艺术性。在现代企业和部门管理中,激励是管理者应该具备的一项重要管理技能。通过激励可以使员工最充分地发挥其技术和才能,充分挖掘员工的内在潜力,提高企业和部门的竞争力。作为上海AAA汽车有限公司XX部门员工激励问题研究是非常有意义的。
本文共由三章组成,第一章首先从理论上研究了激励的概念与意义、激励与绩效关系、需要与员工激励,幷对
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