企业战略性人力资源管理教材(DOC 38页)

一、引 言 ……1
（一）研究背景1
（二）本文的研究方法…2
二、民营企业的人力资源管理现状3
（一）我国民营企业的界定………3
（二）民营企业人力资源管理状况4
（三）民营企业人力资源管理工作中存在的问题……4
三、民营企业构建战略性人力资源管理体系研究 …10
（一）树立战略性人力资源管理观念 ……10
1.战略性人力资源管理的内涵………10
2.确立人力资源管理在民营企业发展中的战略地位……11
（二）加强人力资源管理，努力培植民营企业的核心能力…13
1.企业的核心能力13
2.民营企业竞争优势的获取途径……14
（三）建立健全战略性人力资源管理系统14
　  1.树立“以人为本”的人力资源管理理念……15
2.做好建立战略性人力资源管理系统的基础工作………15
3.构建战略性人力资源管理体系……18
（四）规范民营企业人力资源管理操作…19
1.提高人力资源管理者的素质………19
2.做好企业人力资源战略规划………20
3.形成民营企业合理的选能用才机制21
4.科学做好人力资源的招募和再配置工作……21
5.做好人力资源培训和开发工作……22
6. 做好薪酬管理工作 ……23
7. 做好以业绩指标为核心的绩效管理工作 …23
（五）创建有特色的企业文化…25
1.民营企业文化建设的必要性………25
2.加快民营企业文化创新，推动民营企业健康成长……26
四、结论  …29
五、参考文献30

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