建立以能力素质模型为核心战略性人力资源管理体系(PPT 116页)
建立以能力素质模型为核心战略性人力资源管理体系(PPT 116页)内容简介
通过有效的测评确定关键绩效指标
关键绩效指标测评样例
平衡计分卡样例
对于不同表现员工的管理对人力资源提出了要求
通过员工期望书可以明确了员工的职业发展规划期望
员工期望书样例
薪酬哲学的四大要素
薪酬与奖励可由固定收入、可变收入和一次性奖励等构成
不同奖金发放方法有不同设计重点
企业需要明确其薪酬在市场中的定位
整体薪酬体系分成不同的级别,对应不同的岗位评估得分
每个管理等级拥有不同的薪酬带宽
在各管理等级之内还可以根据服务年限、学历等加以区分
每个岗位由于能力素质要求不同,具有不同的打分权重
薪酬的一个依据因素是能力素质…
…另一个是总体的绩效水平
企业可考虑多种薪酬激励方式结合
..............................
关键绩效指标测评样例
平衡计分卡样例
对于不同表现员工的管理对人力资源提出了要求
通过员工期望书可以明确了员工的职业发展规划期望
员工期望书样例
薪酬哲学的四大要素
薪酬与奖励可由固定收入、可变收入和一次性奖励等构成
不同奖金发放方法有不同设计重点
企业需要明确其薪酬在市场中的定位
整体薪酬体系分成不同的级别,对应不同的岗位评估得分
每个管理等级拥有不同的薪酬带宽
在各管理等级之内还可以根据服务年限、学历等加以区分
每个岗位由于能力素质要求不同,具有不同的打分权重
薪酬的一个依据因素是能力素质…
…另一个是总体的绩效水平
企业可考虑多种薪酬激励方式结合
..............................
用户登陆
人力资源战略热门资料
人力资源战略相关下载