论战略人力资源管理的整合视角(ppt 57页)

论战略人力资源管理的整合视角目录：
1、遭遇:战略管理培训资料
2、战略管理的重要性
3、何谓战略管理？
4、学校战略管理示意
5、值得关注的探索
6、什么是SIDR(2)
7、校长的作用
8、校长的综合素质
9、SIDR(思得)的中心理念：
10、SIDR的操作步骤主要有：
11、……

 

论战略人力资源管理的整合视角内容提要：
何谓战略管理？
关于“战略管理”，许多学者都有论述;
综合各种观点，我们认为：“战略管理”是指以未来为基点、为寻求或维持自身竞争优势而做出的有关全局的筹划或谋略；是制定、实施和评价使某一组织能够达到其前瞻性目标而采取的决策艺术或科学。
……

校长的作用：
领导就是做正确的事；
管理就是把事做正确；
领导就是用明天的梦想激励今天；
管理就是用今天的变化走向明天。
……

SIDR的操作步骤主要有：
（1）广泛征求学校所在社区、学校人员的意见，特别是注意听取弱势群体的声音；
（2）归纳和明确学校发展面临的主要问题，可通过召开社区大会、座谈会等方式；
（3）草拟学校发展战略（规划），提出学校发展展望和目标，及各年度计划；

 

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