企业人力资源规划(ppt 44页)

企业人力资源规划目录：
1、组织结构与组织机构
2、部门的设置
3、岗位的设置
4、人员计划的制定
5、人力资源管理的相关费用

 

 

企业人力资源规划内容提要：
企业部门结构设计的原则：
1、以工作任务为中心设计部门结构：直线制、直线职能制、矩阵结构
2、以成果为中心设计部门结构：事业部制、模拟分权制
3、以关系为中心设计部门结构：跨国公司  子公司
企业部门结构的选择因素：
1、规模大小：规模小,任务为中心:直线制,直线职能制,矩阵结构                      规模大,成果为中心：事业部制、模拟分权制          
规模特大，关系为中心：跨国公司、地区子公司
2、工作性质：利润为中心：事业部制；
成本或责任为中心：直线制或直线职能制
3、外部环境： 外部环境稳定：职能制结构
外部环境不稳定：事业部制结构
4、技术状况： 复杂程度高：直线职能制
复杂程度低：直线制
5、人员素质： 成员素质高：成果为中心
成员素质低：任务为中心

 

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