某汽车公司人才梯队的建设规范(ppt 116页)

某汽车公司人才梯队的建设规范目录:
一、正确理解人才梯队建设
二、人才梯队建设技巧
三、关键岗位管理技巧

 

某汽车公司人才梯队的建设规范内容简介:
    人才梯队建设：指的是企业的人才备份系统，当企业的人力资源配置发生变化的时候，能够提供具有合适能力和数量的人员。
    根据组织的发展战略目标及内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。
    定编的方法1－ 劳动效率法是指根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤等因素来计算岗位人数的方法。实际上就是根据工作量和劳动定额来计算员工数量的方法。因此，凡是实行劳动定额的人员，特别是以手工操作为主的岗位，都适合用这种方法。

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