企业人力资源管理概述（PPT 61页)

一、背景资料
二、什么是人才？
三、怎样选人？
四、怎么用人？
五、怎么留人？
我们进入了一个全新的时代
二、什么是人才
管理者与领导者
管理者应拥有的管理技能
管理技能对于各种层次管理的重要性可用下图来表示
管理者的技能要求
一个中心四个环节
识人的几种种方法
选人的流程
细节选人
西游记中的角色分析：
唐僧分析
孙悟空分析
猪八戒分析
沙和尚分析
2、动态用人原则
3、开发用人
案例：人才使用的几大方法
2、业绩最佳时要考虑调整
3、走动管理
4、培养领导者的特殊素质
5、鲶鱼效应
激励的作用
需求层次理论
双因素理论
薪酬的演变过程
广义薪酬的内容
怎样才能使部门运作有效？
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